
Carlsberg mejora la experiencia digital de los empleados para llegar a 29.000 empleados que utilizan Microsoft VIVA
Desde 1847, la empresa cervecera danesa Carlsberg Group sirve a sus clientes cerveza de gran sabor para acompañar grandes experiencias. Pero ser una organización verdaderamente global tiene su propio conjunto de desafíos, particularmente cuando se trata de hacer crecer su base de empleados y su presencia global a través de comunicaciones internas y fomentar una cultura de inclusión. Para superar estos obstáculos y unir su fuerza laboral, Carlsberg creó una plataforma centralizada personalizada utilizando Microsoft VIVA Connections integrada con Microsoft Teams. La nueva intranet, CarlsNet, ha mejorado el alcance y la participación interna, convirtiéndose en una herramienta útil para encontrar noticias y recursos en el escritorio o mientras viaja. Sobre todo, CarlsNet ha conectado equipos de las tres regiones de la organización y en cada función de la empresa, ayudando a Carlsberg en su misión de crear una excelente experiencia digital para los empleados.
“Tenemos un legado de 175 años brindando a nuestros clientes cerveza de alta calidad y una gran experiencia. Nos hemos centrado mucho en la experiencia del cliente digital en los últimos años, lo que nos hizo pensar: ¿por qué no aplicar el mismo enfoque centrado en el usuario cuando se trata de la experiencia interna de nuestros empleados digitales?
Anne-Sophie Strandmark, propietaria del servicio Microsoft Office 365 en Carlsberg Group, reflexiona sobre el viaje hacia la digitalización que la organización se ha embarcado tanto interna como externamente en los últimos años.
“No les pedimos a nuestros clientes que accedan a varias aplicaciones cuando piden cerveza, entonces, ¿por qué exigimos a nuestros empleados que abran muchas aplicaciones diferentes para comenzar su jornada laboral?” dice Ana Sofía. “Ahí es donde VIVA Connections and Teams entra en escena. Nos permite utilizar Teams como una ventanilla única para nuestros empleados”.
Pero para la empresa danesa, esta ambición resultó inicialmente un desafío. La comunicación entre sus mercados se basaba en información en cascada a través de varios canales desconectados y, en algunos casos, herramientas de comunicación locales, lo que significaba que no había una única fuente de verdad en lo que respecta a la comunicación.
Para abordar el problema y fomentar la inclusión y el compromiso de los empleados, Carlsberg se asoció con Microsoft y su socio Open Communication Group para crear una plataforma única de marca, permitiendo un panel que contenga noticias, tarjetas adaptables y recursos integrados directamente en la aplicación de colaboración más utilizada de la organización: Microsoft. Equipos.
“Es una solución que realmente nos ha ayudado a unir e involucrar a nuestra fuerza laboral”, dice Strandmark.
Modernizando un negocio cervecero lleno de historia
Carlsberg es una empresa cervecera danesa con una orgullosa herencia rica y un fuerte propósito: elaborar cerveza para un hoy y un mañana mejores. De hecho, su sede todavía se encuentra en una colina en Valby, Copenhague, donde su padre fundador construyó la primera cervecería. Hoy en día, sus empleados están distribuidos en muchos mercados y geografías, añadiendo sabor local a la famosa marca.
“Uno de los aspectos más interesantes de trabajar aquí es ser parte de la comunidad global de Carlsberg”, afirma Strandmark. “Es un verdadero crisol de culturas, idiomas y formas de ver el mundo”.
“En Carlsberg, estamos orgullosos de nuestros empleados globales”, dice Joris Huijsmans, vicepresidente ejecutivo y director de Recursos Humanos del Grupo Carlsberg. “Es extremadamente importante para nosotros brindar el tipo de entorno en el que cada persona pueda sentir una sensación de conexión, pertenencia y esté empoderada para ser parte de nuestra fuerza laboral de alto rendimiento. Ya sea manteniéndonos actualizados sobre la información y los recursos de la empresa o conectándonos con colegas de todo el mundo, dominar nuestras conexiones digitales es una manera de respaldar nuestras ambiciones”.
Otro ingrediente que define la cultura empresarial es el deseo de Carlsberg de abrazar la digitalización. “A lo largo de los años, hemos mantenido nuestra identidad, pero seguimos siendo relevantes porque hemos adoptado nuevas formas de trabajar, incluida la tecnología”, explica Strandmark. “Desde monitorear los niveles de cerveza en barriles con sensores hasta automatizar el servicio en la cervecería, la digitalización se ha integrado en todo lo que hacemos”.
Pero a pesar de este progreso, el espíritu de Carlsberg de “siempre ardiendo” y siempre luchando por la perfección ha significado que la empresa establezca ambiciones nuevas y más altas para sus operaciones internas.
“Ser una empresa tan grande tiene muchos beneficios, pero también tiene sus propios obstáculos”, afirma Strandmark. “Es un desafío que estábamos entusiasmados de superar”

Las formas aisladas de trabajo dificultan la comunicación
“Nuestros equipos editoriales estaban creando contenido excelente que los empleados no veían, en gran parte porque no se podía acceder a la intranet anterior a través del móvil”, dice Emily D’Alterio, directora de comunicaciones de Carlsberg Group. “Necesitábamos una estrategia impulsada por la tecnología con un enfoque centralizado que cumpliera con las diferentes necesidades de cada mercado local”.
Hasta hace poco, los mercados y funciones de Carlsberg (desde Recursos Humanos, Italia hasta Singapur) tenían sus propios sitios de intranet en el idioma local que no permitían a los usuarios interactuar con el contenido o traducirlo, lo que hacía que la experiencia fuera menos atractiva, pero también dependía en gran medida de los mercados locales para poner en cascada la información. Esto dificultó que las comunicaciones internas de la organización llegaran e involucraran a los empleados.
“Con CarlsNet, los empleados ahora pueden traducir fácilmente el contenido a su idioma local, así como dar me gusta, etiquetar y comentar directamente desde la aplicación Teams en sus teléfonos móviles”, añade Anne-Sophie.
La organización realiza encuestas bianuales de satisfacción de los empleados para medir qué tan feliz está la fuerza laboral al utilizar diferentes herramientas digitales. Nuestras encuestas revelaron que nuestros colegas se sienten seguros al usar Teams”, dice Tim Lauridsen, Director de Global Digital Workplace en Carlsberg Group. “Esto está respaldado por nuestros datos de uso. Alrededor del 70% de nuestros empleados utilizan Microsoft Teams y realizan alrededor de 8.000 reuniones cada día”, añade. “Así que decidimos utilizar Microsoft Teams como la aplicación clave sobre la que desarrollarnos porque sabíamos que satisfacía las necesidades de los trabajadores”.
Junto a Microsoft y su socio Open Communication Group, Carlsberg organizó talleres para intercambiar ideas sobre cómo sería la experiencia ideal para los empleados modernos y qué papel debería desempeñar una intranet en la creación de inclusión.
“Nuestra discusión nos llevó a crear una estrategia de comunicaciones internas”, dice D’Alterio, “Un elemento de eso fue el uso de Microsoft VIVA Connections para crear una intranet directamente en Microsoft Teams que mejoraría nuestra eficiencia, respondería a las necesidades de los empleados y construiría una sensación de unión”.

La cervecera se prepara para la gran revelación
El lunes 19 de septiembre a las 8 de la mañana, 29.000 empleados de Carlsberg obtuvieron acceso a la nueva intranet de la organización, CarlsNet.
Al más puro estilo Carlsberg, la empresa lanzó su nueva experiencia para empleados con gran éxito en instalaciones de todo el mundo. “Teníamos cupcakes adornados con códigos QR comestibles que, cuando se escaneaban, llevaban automáticamente a las personas a CarlsNet en Microsoft Teams”, explica D’Alterio. “También instalamos un protector de pantalla global para promover el lanzamiento y las oficinas de todo el mundo tuvieron sus propias campañas de activación de celebración. Fue un momento emocionante para todos nosotros”.
El equipo de TI no quería abrumar a los empleados con demasiados cambios, pero necesitaba crear una sensación de urgencia. “Tuvimos que alentar a alrededor de 100 creadores de contenido a migrar su contenido listo para el lanzamiento”, dice Strandmark. “No se trataba sólo de realizar una campaña de concientización para CarlsNet; estábamos señalando una transformación cultural dentro de Carlsberg”.
La nueva solución aporta beneficios al alcance de la mano
Creado con Microsoft VIVA Connections, el nuevo panel permite a los empleados de Carlsberg acceder fácilmente a herramientas de trabajo, ver qué hay en el menú de la cafetería y encontrar información crítica. “Es una experiencia perfecta en la que los usuarios rara vez tienen que abandonar la aplicación. Sus capacidades de integración también nos permiten agregar un toque personal”, dice Lauridsen.
Microsoft llevó a cabo talleres para ayudar a los empleados de Carlsberg a utilizar Adaptive Cards, una herramienta para personalizar la interfaz de usuario de la intranet. Las tarjetas interactivas muestran contenido, herramientas y recursos en el panel, animándolos a explorar y descubrir noticias y actualizaciones.
“Desde el lanzamiento”, dice Strandmark, “ha habido un aumento del 50 % en el alcance de las noticias globales dentro del negocio y un 27 % más de visitas en la nueva intranet en comparación con su predecesora”.
Los usuarios también pueden localizar recursos y herramientas que mejoran su experiencia laboral, como el equipo editorial que ha ahorrado tiempo al editar y cargar contenido. “La tecnología que utilizamos para CarlsNet es algo que podemos aprovechar para seguir mejorando la experiencia de los empleados y retener y atraer a los mejores talentos”, afirma Lauridsen.
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